株式会社トマック WEB_CM 「後継者探しなら株式会社トマックへ」
※ご注意：AI音声を使用して作成しているため、一部お聞き苦しいところがございます。
後継者問題でお困りの方へ
現在、多くの社長様が自社の事業承継について不安を抱えています。
「自分が引退した後、会社をどのように次の者に引継げば良いのだろうか？」
「後継候補者がいないのだが、どうすれば良いだろうか？」
こういった悩みを相談に来られる社長は年々増えています。
事業承継を円滑に進める為には、経営理念および経営ノウハウの承継に加え、株式や事業用資産の承継を計画的に行っていかなければなりません。
また取引先、金融機関からの理解が必要になってくることもあります。
「後継者を誰にするか」
「どのタイミングで経営権を譲るか」
「第三者に経営を譲るか」
事業承継の方法は色々ありますが、自社の現状をしっかり把握し、どのような選択肢が最も良いのかを慎重に検討する必要があります。
事業承継の３つの方法
既存の経営者が第一線を退く場合、経営してきた会社を今後どうするのか？
方法としては、大きく以下の３つに分けられます。
- 親族に承継する
- 親族以外に承継する
- M&Aを活用する
適切な対策を立てておかなかったため、事業承継に失敗し紛争が生じたり、会社の業績が悪化する場合も多く存在します。
最悪の場合、廃業に至ってしまいます。
そのような事態を回避する為にも、早期に事業承継計画を立てておかれることをお勧めします。
当社では、後継者教育、株式・相続対策、組織再編プランニング、Ｍ＆Ａといった個別の対応策だけでなく、 経営者様と共に考える「戦略的中期経営計画」に基づき、今後の事業の方向性に沿った総合的な事業承継支援サービスを提供いたします。
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